2、O2O领域，阿里和美团的激烈战争拉开序幕。

      美团崛起，阿里方面自然不会坐以待毙，一方面明显加大对阿里口碑的扶持力度，和美团核心业务展开竞争，另一方面直接收购了饿了么，再加上盒马鲜生等新零售布局，这场战役很有看头。实际上，王兴在行业内一直有“小马云”之称，像如今美团业务已经扩展到电影、酒店、旅游、票务甚至打车等等，可见其做千亿美元公司的梦想。马云这么强势的人，肯定想击垮想要超过他的那些人了。

      一、美团网的融资历程，及阿里扮演的角色；

      2015年注定是中国互联网行业大并购之年，在线旅游市场上，携程网一口气吃下了艺龙网和去哪儿网，而团购市场上，美团网主导了与大众点评合并，因为合并后，大众点评团队悉数被清除。在2015年的融资中，美团网引来了腾讯，这个阿里巴巴的死对头。

      随着腾讯的入局，阿里的股份被稀释，失去了话语权，意味着阿里养大的儿子认了别人当爹，心里的愤怒可想而知。当然了，阿里更想的是把美团网纳入麾下，打造本地o2o生态。但是阿里出局了，随后将开始构建自己的平台口碑网，前期注资10亿美元。

      3、阿里巴巴为何重视O2O市场

       商场只是生意，没有什么情感可言。阿里恼怒，只是因为美团网打乱了其原本部署。美团网作为O2O中的代表企业，所带来的线上线下巨额流量是阿里无法拒绝的。这份万亿的本地化生活场景大蛋糕，再依靠支付宝、菜鸟网络就可以打造一个闭环的生态圈。而在美团网拉腾讯入局，阿里无奈出局后，阿里巴巴只能将之前冷却的口碑网再度上马，并注资数亿美元与美团网抢占市场。如果美团网被阿里巴巴收入麾下，就不会有口碑网的重见天日了。

      三、商家、消费者及其他公司对美团网怎么评价。

      打开这个问题，可以看见有很多商家大骂美团网收22个点的佣金，黑心与不厚道。

      但其实，一旦美团网倒下，剩下饿了么一家独大，到时候商家给饿了么的提点一定不会低于22点。就如同滴滴干掉Uber以后，一家独大，那么这个市场的游戏规则就会重新制定。背后的投资者不再需要烧钱，那么就是开始收钱的时候了。

      商家在考虑返点的时候，也应该逐步发展自身线下会员，降低对线上平台的依赖。长春网络推广也因此从线上推广转成了自身的长春网站设计推广。