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    •       互联网时代,很多企业老板意识到传统企业转型迫在眉睫,可是很多传统老板虽然很有资本,但不懂怎么入手,不明白如何来运营互联网产品?很想做好,但没人指导,力不从心。总觉得互联网太虚了,没有实体实在,总听说某某人烧了多少多少都没做起来,自己也怕,所以不敢下水尝试。过去传统的惯性思维已经牢牢的限制住他们的心理,很难越过这道鸿沟。


            其次就是眼光不长远,大部分的传统老板已经习惯了立竿见影的投入产出模式,习惯性的要求营销人员马上见效,他们不明白互联网和传统一样,需要一个春生、夏长、秋收、冬藏符合自然规律过程,他们或许更不明白什么是客户的终身价值?而且有许多传统老板已经习惯了自己拿大头的分钱模式,或者说他们已经习惯了资本家的剥削制度,他们不愿意员工多拿,不愿意把更多的钱分出去,所以很难找到牛人合作,也很难留住人才!这就是企业转型面临最大的障碍。


            如果信心你就会发现当我们和这类的传统老板沟通时,我们会很难过,因为他们不明白现在的互联网赚钱模式的威力有多大,做互联网的老板们,其实一个人一个月的收入随便可以抵过一个100人左右的传统公司,换种说法,一个传统企业的老板,一年营业额如果一个亿,那么能拿到1000W的纯利润就已经很不错了。而互联网可能就一个人或者几个人就可以实现这个数字。当然,说起来有点不可思议。但是现实是存在的,我们随便看看那些网红自媒体,粉丝过百万,过千万的,他们的年收入已经可以轻松抵过一个传统企业,太正常不过。只是很多人没有到那个层次,看不到那个风景罢了。


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